兗州中材2022年年中工作視頻會議在濟南召開,公司班子成員、總經(jīng)理助理、省內(nèi)項目經(jīng)理、部分機關(guān)部室負責人于濟南現(xiàn)場參加會議,省外項目經(jīng)理于線上參會。中材國際副總裁、中材礦山董事長郭正勇、中材礦山副總經(jīng)理張志旭蒞臨大會指導,會議由公司副總經(jīng)理劉占中主持。
會上,項目負責人就本項目的生產(chǎn)、運營、財務等指標、形象建設、安環(huán)工作、區(qū)域經(jīng)營等情況,通過數(shù)據(jù)分析、圖片展示做出了詳細匯報。公司班子成員從黨建、經(jīng)營、生產(chǎn)、安環(huán)、財務等方面進行了總結(jié),并對下半年工作做出了部署。
中材國際副總裁、中材礦山董事長郭正勇充分肯定了兗州中材上半年的工作成績。全面分析了當前面臨的形勢和任務,郭總指出,今年面臨三大不利因素:一是主材價格的大幅上漲;二是水泥供礦量的下降;三是目前行業(yè)處在十年來最復雜的局面,服務客戶效益大幅下滑。這三大不利因素導致公司成本上升、調(diào)價困難、應收增加。 為扭轉(zhuǎn)這種被動局面,郭正勇從拓量、調(diào)價、降本、數(shù)字化綠色低碳轉(zhuǎn)型、人才隊伍建設、黨建思想政治建設以及風險防控七個方面對公司下一步發(fā)展提出了明確要求,同時號召公司上下一定要堅定信心、下定決心、保持韌勁、攻堅克難,扭轉(zhuǎn)當前被動局面,確保全年目標完成。
公司總經(jīng)理柯升同志做會議總結(jié),強調(diào)以下四點工作:一是項目管理:對黨建、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、財務等各項工作安排落實到位;二是經(jīng)營工作:區(qū)域經(jīng)營工作改變思路,相互建立起聯(lián)系;三是人力資源:境內(nèi)各項目相互支持、加強自身培養(yǎng),境外項目做好充足的人員儲備;四是黨建工作:各支部高質(zhì)量完成各項規(guī)定動作,切實履行好社會責任。 最后,希望公司、各項目上下同心、群策群力,把全年各項指標圓滿完成! |