2015年上半年對于遼寧建材行業(yè)來說，情況并不樂觀，全省經(jīng)濟下行壓力依然很大，而遼寧水泥行業(yè)更是遭遇寒冬。對于遼寧水泥行業(yè)與水泥人（水泥行業(yè)的從事者）來說，這是最殘酷的時期，也是最無奈的時期，更是最迫切希望遼寧水泥行業(yè)可以早日迎接春天到來的時期。在這個關(guān)鍵的節(jié)點上，記者采訪了遼寧水泥協(xié)會會長王友春，請他分析一下行業(yè)發(fā)展情況及下一步協(xié)會將如何應(yīng)對。

    記者：由于遼寧現(xiàn)階段經(jīng)濟下滑幅度較大，再加上固定資產(chǎn)及房地產(chǎn)投資均為負增長，直接影響了遼寧水泥行業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)在提到產(chǎn)能過剩，各傳統(tǒng)行業(yè)的情況基本都是如此，但是面對水泥，不得不說，產(chǎn)能過?？梢杂谩皣乐亍倍謥硇稳萘?。請您介紹一下，今年上半年水泥行業(yè)的發(fā)展情況。

    王友春：2015年1~6月份，遼寧水泥熟料產(chǎn)量1037.16萬噸，同比累計下降28%；水泥產(chǎn)量1993.44噸，同比累計下降23.2%，形勢嚴峻。雖然2013年與2014年遼寧水泥產(chǎn)能已經(jīng)過剩，但在那個時候，水泥企業(yè)還是盈利，有效益的，然而，現(xiàn)階段遼寧的熟料產(chǎn)能已經(jīng)達到了6500萬噸，水泥產(chǎn)能超過1億噸。針對去年遼寧省水泥用量的情況來看，我個人認為，今年遼寧省的需求達不到去年的用量，甚至可以說達不到5000萬噸的用量，產(chǎn)能過?？赡軙_到60%?，F(xiàn)在的遼寧水泥行業(yè)面對的現(xiàn)狀是全行業(yè)都在虧損，是“挨家挨戶不掙錢，大家小家落泥盤”，我想這樣的下行局面短時間內(nèi)是很難打破，本省水泥產(chǎn)品價格已成為全國之“洼地”。2015年下半年，面對這樣的局面，我們不能坐以待斃，應(yīng)當要懲前毖后，革故鼎新，方可尋求旭日的曦光。

    記者：旭日的曦光形容得非常貼切，但是如何能在困難中打破壁壘，本省水泥行業(yè)應(yīng)當采取哪些舉措來促進行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變呢？

    王友春：要走出當前的困境，有效地化解產(chǎn)能過剩，我認為有五點舉措是我們迫不及待要落實好的工作。

    首先，嚴格控制新增產(chǎn)能。國發(fā)〔2009〕38號文件明確規(guī)定要停止新建、清理違規(guī)項目，但在實際的操作過程中，落實程度與執(zhí)行力度還是不盡人意，甚至可以說有悖于初意。遼寧水泥價格下降幅度很大，主要原因之一是本省新增了水泥項目，這不僅導(dǎo)致了區(qū)域性產(chǎn)能嚴重過剩，而且影響行業(yè)的發(fā)展，最后，坑的是國家，害的是企業(yè)，衰落的是自己。

    第二，堅決淘汰落后產(chǎn)能。2015年6月水泥統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，熟料產(chǎn)量287.5萬噸，其中，窯外分解生產(chǎn)的熟料產(chǎn)量為285.32萬噸，本省還有2萬余噸不是新型干法熟料生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品，也就是說，生產(chǎn)的這2萬噸熟料是采用被淘汰的生產(chǎn)工藝方法所生產(chǎn)的水泥產(chǎn)品；而且，現(xiàn)在遼寧地區(qū)還存在個別企業(yè)堅持使用直徑3米以下的水泥磨機設(shè)備來生產(chǎn)水泥，這些都是以破壞生存環(huán)境與不合理利用國家資源、能源為代價而獲得的所需產(chǎn)品，是不被國家所允許的，也是被我們國家所堅決淘汰禁止的。

    第三，加快行業(yè)兼并重組的步伐。希望政府可以出臺一些鼓勵行業(yè)兼并重組的政策文件，能夠給予政策性的支持與幫助，可以相應(yīng)地減免一些稅收，來幫助企業(yè)走出資金流動老大難的困境?，F(xiàn)在國家沒有具體的政策或者類似的文件來鼓勵企業(yè)兼并重組，有些企業(yè)考慮到要支付相對較大的交易稅費才可以完成兼并重組，都持觀望的態(tài)度，不敢去采取有效行動來達成實質(zhì)性的進展。個人認為，在水泥企業(yè)兼并重組方面，政府應(yīng)該主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)推進兼并重組，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高水泥行業(yè)的集中度。

    第四，讓“智能化制造”來提質(zhì)增效。加快水泥行業(yè)兩化融合的發(fā)展步伐，用“智能化制造”來帶動全行業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展?，F(xiàn)在行業(yè)的困難時期也正是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，也是讓傳統(tǒng)企業(yè)擺脫困境，涅