集團2013年工作會議在南京召開，董樹奎、喬龍德出席并作重要講話，于世良主持，劉志江作工作報告；2012年，集團資產總額達1068億元，同比增長17.2%；完成營業(yè)收入650億元，同比增長8.4%。 本網訊 集團2013年工作會議1月15日至16日在南京召開。2012年，集團積極應對復雜多變的國內外經濟形勢，保持了生產經營的平穩(wěn)運行，總體經濟實力進一步增強。根據快報統(tǒng)計，2012年，集團資產總額達1068億元，同比增長17.2%；完成營業(yè)收入650億元，同比增長8.4%；實現利潤總額28億元。 國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席董樹奎，國務院國資委第四巡視組組長路耀華，中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會18辦主任李金鳳，國務院國資委改革局副局長王潤秋；集團黨委書記于世良，總經理劉志江，外部董事楊育中、張來亮、張秋生、徐立鵬、張學兵，副總經理張海、李建倫、于國波，黨委副書記、紀委書記張江，總會計師徐衛(wèi)兵，黨委常委、中材股份總裁李新華；中國建材雜志社社長秦春雨，中國建材報社總編輯孟憲江等出席會議。 董樹奎、喬龍德在會上作重要講話，于世良主持會議，劉志江作了題為《凝心聚力，攻堅克難，全力推進集團持續(xù)健康發(fā)展》的工作報告。 本次會議的主要任務是：全面貫徹落實黨的十八大、中央經濟工作會議和國務院國資委中央企業(yè)負責人會議精神，總結集團2012年工作，分析當前面臨的形勢，安排部署2013年工作。 報告指出，集團技術裝備工程業(yè)克服國際經濟持續(xù)低迷、部分區(qū)域政局動蕩等不利影響，調整市場工作重心和經營策略，相關多元產業(yè)發(fā)展進一步加快。中材國際的國際市場占有率連續(xù)五年保持世界第一，天津院國際市場新簽合同額同比增長近2倍，全部采用中材裝備集團成套水泥裝備的馬來西亞項目建成投產并順利通過考核，中材節(jié)能海外投資項目取得了突破，中材礦山采礦服務業(yè)務持續(xù)拓展，效益再創(chuàng)新高。水泥制造業(yè)著力提升運營質量水平，努力降低成本，積極擴大銷售，規(guī)模效益進一步提升。2012年新增產能1300萬噸，水泥總產能達1億噸，商混產能超過2500萬立方米。材料制造業(yè)在不利條件下，積極發(fā)揮技術優(yōu)勢、強化管理、調整產品結構，主導產品產能進一步提高，產銷量持續(xù)增長。中材科技有效降低了風電葉片、CNG氣瓶等產品的成本，進一步拓展了海外市場。地勘板塊全年完成創(chuàng)收22.4億元，實現凈利潤1.2億元，收入、效益再創(chuàng)歷史新高。 2012年，集團積極擴大“走出去”影響力，推動國際化發(fā)展。集團從企業(yè)的核心技術裝備、國際化管理理念、國際管理團隊建設、全球資源配置等方面入手，對標世界一流企業(yè)。集團充分發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢，主動適應市場變化，鞏固了中東、北非、東南亞等傳統(tǒng)水泥技術裝備與工程服務的優(yōu)勢市場，加強了對南美、俄羅斯、印度等國家地區(qū)水泥工程以及節(jié)能減排等新興產業(yè)市場的開拓力度。 2012年，集團積極貫徹國務院國資委管理提升活動工作部署，緊密圍繞企業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，以深化12個管理體系實施為抓手，扎實開展了管理提升活動。投資管理體系日趨完善，投資管理效率進一步提升，2012年完成項目總投資66.83億元。集團定期開展面對面、點對點的運營分析，強化同類業(yè)務企業(yè)的橫向對標分析，跟蹤整改落實情況，促進了各板塊、各企業(yè)、各層級的經濟運行分析制度化，取得了顯著的成效，集團再次被評為經營業(yè)績考核A級中央企業(yè)，被國務院國資委評為“2011年度財務決算管理先進單位”。2012年，集團新增授信401億元，授信總額達1505億元，通過發(fā)行企業(yè)長期債券、公司債、中期票據、短期融資債券等募集資金108億元。 集團深入貫徹《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和國務院國資委部署，扎實推進全面風險管理和內控體系建設，所屬6家A股上市公司均已建立并運行了比較完善的風險管理和內部控制體系。集團完成了信息化發(fā)展規(guī)劃編制，開展了生產運營與全面預算信息系統(tǒng)建設，全面推廣了自主開發(fā)的人力資源管理系統(tǒng)，深化了已建成信息系統(tǒng)的應用，發(fā)揮了信息化投入的效益，有效支撐了管理精細化、體系化能力的提升。 2012年，集團新申請專利243項、獲得授權206項，其中發(fā)明57項，所擁有的各類有效專利達814項；主持制定國家標準5項，行業(yè)標準13項，修訂國家標準20項。共承擔國家項目81項，獲建材行業(yè)科技進步獎9項，行業(yè)技術革新獎25項，行業(yè)協(xié)會工程咨詢獎33項，優(yōu)秀工程勘察獎39項。 2012年，集團進一步強化了社會責任的履行，共繳納稅金75億元，首次發(fā)布了社會責任報告。 報告明確了集團2013年的工作總體要求：深入貫徹落實黨的十八大精神，按照中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議部署，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞發(fā)展主題，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調，以提高發(fā)展質量和效益為中心，加強市場開拓，調整優(yōu)化結構，強化創(chuàng)新驅動，提升管理水平，努力建設“具有國際競爭力世界一流企業(yè)”。 報告強調，2013年，集團將注重戰(zhàn)略的調整完善，加快發(fā)展方式轉變，提高質量效益，做優(yōu)做強主業(yè)，穩(wěn)步深化改革，堅持創(chuàng)新引領，加快“走出去”步伐，切實提升管理，持續(xù)加強黨建，力爭各項工作取得新的突破。一是堅持做強做優(yōu)主業(yè)，提升經濟效益和實力；二是穩(wěn)步推進內部改革，提高活力和競爭力；三是持續(xù)加強科技創(chuàng)新，增強自主創(chuàng)新能力；四是積極推進“走出去”戰(zhàn)略實施，提高國際化經營水平；五是深化管理提升工作，夯實科學發(fā)展基礎；六是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，營造和諧發(fā)展氛圍。 董樹奎在講話中說，幾年來，中材集團公司治理結構逐步規(guī)范，資源配置逐步優(yōu)化，企業(yè)的影響力逐步提高，管控體系逐步完善，管理水平不斷進步，各項經濟指標逐年總體向好。董樹奎總結了中材集團2012年工作的三個突出特點：一是主要經濟指標與全國國有企業(yè)、中央企業(yè)基本一致；二是加大開拓創(chuàng)新力度，積極培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，復制經營模式拓寬業(yè)務領域，國際化經營能力進一步提高；三是突出管理提升，降本增效。 董樹奎希望集團以列入國務院國資委做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力世界一流企業(yè)10家重點聯(lián)系企業(yè)為契機，在這方面成為先行探路者和經驗提供者，成為其他企業(yè)的標桿。他還對集團下一步工作提出五點建議：一是認清形勢，增強信心，確保穩(wěn)定增長；二是完善戰(zhàn)略，進一步清晰發(fā)展目標；三是發(fā)揮優(yōu)勢，實現產業(yè)轉型升級；四是完善管控體制，提高效能；五是利用外部檢查成果，深化管理提升工作。 喬龍德肯定了集團的工作報告，認為報告全面、務實、可操作性強。他說，2012年是經營難度比較大的一年，中材集團能夠取得經濟增長很不容易，他代表中國建材聯(lián)合會，對中材集團全體員工所做出的努力和取得的成績表示祝賀和感謝。 喬龍德分析了建材行業(yè)所面臨的形勢和存在的困難，肯定了集團工作報告中對存在的問題和不足所體現的憂患意識，認為集團2013年的工作目標和措施符合十八大和中央經濟工作會議的精神。希望集團進一步解放思想，加大改革力度，做好頂層設計，積極進行結構調整，加快轉型升級步伐，盤活、優(yōu)化存量資產，真正發(fā)揮中材集團的整體優(yōu)勢，開拓新的增長空間，實現新的跨越發(fā)展，為建材行業(yè)實現“創(chuàng)新提升、超越引領”的新目標做出更大的貢獻。 會上，劉志江與所屬50家單位分別簽訂了2013年經營業(yè)績責任書。會議表彰了先進集體和勞動模范，集團領導為先進集體和勞動模范代表頒發(fā)了獎牌和獎章。 最后，于世良代表集團領導班子作會議總結。他說，2012年是很不尋常、很不平凡的一年。面對重大挑戰(zhàn)和考驗，面對生產經營遇到的前所未有的困難，集團上下同心同德，頑強拼搏，較好地完成了各項工作任務。我們在堅持解放思想，持續(xù)深化改革，注重管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，加強黨建和思想政治工作，著力構建和諧穩(wěn)定等各個方面又開創(chuàng)了新的局面。 于世良強調，集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出了建設具有較強國際競爭力的企業(yè)集團的發(fā)展目標。面對世界經濟復蘇明顯放緩和國內經濟下行壓力加大的嚴峻形勢，要堅定信心，鍥而不舍地朝著這個目標奮進；攻堅克難、奮力拼搏，確保年度經營目標的實現和各項工作任務的完成。 于世良就部署落實下一階段要抓好的幾項主要工作強調四點意見：一是堅定信心，攻堅克難，確保年度經營目標的實現和各項工作任務的完成；二是積極推進轉型升級，適應經濟運行新形勢；三是加強領導班子建設，構建堅強的領導集體；四是加強黨建思想政治工作，營造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。 會議期間，路耀華作了企業(yè)管理專題報告，就如何抓好企業(yè)管理、如何成為優(yōu)秀企業(yè)領導人進行了闡述和講解；王潤秋作了題為《做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力世界一流企業(yè)》的專題報告，講解了《做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)要素指引》和《中央企業(yè)做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)對標指引》；安排中材集團財務有限公司作了業(yè)務推介。 本次會議貫徹黨中央提出的八項規(guī)定精神，會場不掛歡迎橫幅，不做背景板，不使用鮮花，不擺放水果。 中材股份高管、集團所屬單位和集團總部各部門負責人等300余人參加了會議 | 
