本網(wǎng)訊 10月25日，集團(tuán)在總部召開(kāi)維護(hù)穩(wěn)定工作視頻會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記于世良作重要講話，集團(tuán)總經(jīng)理劉志江主持會(huì)議。 本次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)全國(guó)維護(hù)穩(wěn)定工作電視電話會(huì)議精神和中央政法委、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的有關(guān)要求，認(rèn)真分析集團(tuán)當(dāng)前的維穩(wěn)工作形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，研究部署和扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)的維護(hù)穩(wěn)定工作，為黨的十八大勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，確保今年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。 于世良從繼承、創(chuàng)新、發(fā)展的角度全面分析了集團(tuán)維護(hù)穩(wěn)定工作的形勢(shì)和面臨的任務(wù)，他說(shuō)，確保黨的十八大勝利召開(kāi)，保障今年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，意義特別重大，責(zé)任也特別重大，是一項(xiàng)硬任務(wù)。 他要求各單位認(rèn)清形勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任感和緊迫感。他說(shuō)，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，總體上看，我國(guó)仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，集團(tuán)維穩(wěn)信訪工作形勢(shì)總體可控。他強(qiáng)調(diào)要高度警惕三方面情況：一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境對(duì)國(guó)內(nèi)穩(wěn)定工作影響加大；二是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)對(duì)穩(wěn)定工作提出了新考驗(yàn)；三是集團(tuán)自身發(fā)展面臨諸多不穩(wěn)定因素。 他要求各單位加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。一是要建立健全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制；二是要狠抓維穩(wěn)工作任務(wù)的層層落實(shí)；三是要主動(dòng)做好矛盾糾紛排查化解工作；四是要認(rèn)真抓好應(yīng)急協(xié)調(diào)處置工作的落實(shí)；五是要下氣力抓好安全生產(chǎn)工作，當(dāng)前要著重做好四方面工作：第一，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)，建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足配齊安全生產(chǎn)管理人員，形成集團(tuán)自上而下的完整的安全生產(chǎn)組織體系。第二，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，形成一層管一層、一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)、職責(zé)明確的安全生產(chǎn)體系。第三，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳與警示教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn)安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、特種作業(yè)人員上崗前強(qiáng)制培訓(xùn)及再培訓(xùn)工作。第四，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，深入開(kāi)展安全隱患排查和整治。 他要求各單位開(kāi)源節(jié)流，降本增效，確保完成集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。他說(shuō)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是集團(tuán)當(dāng)前工作的重中之重，一是要嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益責(zé)任；二是要切實(shí)加大市場(chǎng)開(kāi)拓和增收力度；三是要繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能、嚴(yán)控投資；四是要大力壓縮非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)控人工成本增長(zhǎng)。 劉志江作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好維護(hù)穩(wěn)定及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，以發(fā)展促進(jìn)穩(wěn)定，以穩(wěn)定保障改革，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大。一是抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)于世良書(shū)記的重要講話，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任；各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé)，完善穩(wěn)定工作制度和處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；要主動(dòng)與地方黨委、政府加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，建立維護(hù)穩(wěn)定工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。二是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作。集團(tuán)各單位要堅(jiān)決落實(shí)“打非治違”的各項(xiàng)工作要求，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展安全隱患排查和整治，逐一排查各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控等方面的隱患，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)的督導(dǎo)，堅(jiān)決防止重特大事故的發(fā)生。三是努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)市場(chǎng)反映好、自身優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品銷(xiāo)售；要抓好大項(xiàng)目、大客戶，加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品和工程履約率；要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。要切實(shí)抓好開(kāi)源節(jié)流、降本增效各項(xiàng)工作的落實(shí),重點(diǎn)是責(zé)任落實(shí)。各單位要逐一梳理、分析所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，逐一分解工作目標(biāo)，確保任務(wù)落地、責(zé)任到人；要加大激勵(lì)和約束力度，嚴(yán)格執(zhí)行“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”的績(jī)效考核制度。要以管理提升為契機(jī)，從深化內(nèi)部管理入手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率，增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，嚴(yán)控人工成本增長(zhǎng)，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 集團(tuán)和中材股份總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；集團(tuán)所屬各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)通過(guò)視頻方式參加會(huì)議。 （攝影：曹永勝） 
集團(tuán)黨委書(shū)記于世良作重要講話
 集團(tuán)總經(jīng)理劉志江主持會(huì)議
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